https://www.victormadrid.com/lecciones daily 0.75 2020-08-04 https://www.victormadrid.com/lecciones/7-herramientas-basicas-de-calidad monthly 0.5 2020-07-28 https://www.victormadrid.com/lecciones/diagramas-de-proceso monthly 0.5 2020-07-28 https://static1.squarespace.com/static/5ef76ab213b6083384eb73a4/t/5f0e34cd7a3a9b5f50da9cb1/1594766581968/DiagramaSIPOC.png Lecciones - Diagramas de Proceso https://static1.squarespace.com/static/5ef76ab213b6083384eb73a4/t/5f0e35bc208d51441129d17a/1594766892362/ProcesoTurtuga.png Lecciones - Diagramas de Proceso https://static1.squarespace.com/static/5ef76ab213b6083384eb73a4/t/5f0e342f6a6e4301c92cf9e0/1594766433247/DiagramaFlujo.png Lecciones - Diagramas de Proceso https://www.victormadrid.com/lecciones/diagrama-de-ishikawa monthly 0.5 2020-07-28 https://static1.squarespace.com/static/5ef76ab213b6083384eb73a4/t/5f17174bfb5a2351f25956ec/1595348856577/Ishikawa_blog.png Lecciones - Diagrama de Ishikawa https://static1.squarespace.com/static/5ef76ab213b6083384eb73a4/5f1717a1fb5a2351f2596ade/5f1717a466c9ef774d696e78/1595348907143/Ishikawa6.png Lecciones - Diagrama de Ishikawa https://static1.squarespace.com/static/5ef76ab213b6083384eb73a4/5f1717a1fb5a2351f2596ade/5f1717a47de6f625e0ea52b0/1595348906241/Ishikawa5.png Lecciones - Diagrama de Ishikawa https://static1.squarespace.com/static/5ef76ab213b6083384eb73a4/5f1717a1fb5a2351f2596ade/5f1717a36bbc5c62fbd0c4c1/1595348904846/Ishikawa4.png Lecciones - Diagrama de Ishikawa https://static1.squarespace.com/static/5ef76ab213b6083384eb73a4/5f1717a1fb5a2351f2596ade/5f1717a3d606497253c19586/1595348904748/Ishikawa3.png Lecciones - Diagrama de Ishikawa https://static1.squarespace.com/static/5ef76ab213b6083384eb73a4/5f1717a1fb5a2351f2596ade/5f1717a2e84e4d3cce580d2e/1595348903715/Ishikawa2.png Lecciones - Diagrama de Ishikawa https://static1.squarespace.com/static/5ef76ab213b6083384eb73a4/5f1717a1fb5a2351f2596ade/5f1717a2f45c2918469395e8/1595348903706/Ishikawa1.png Lecciones - Diagrama de Ishikawa https://www.victormadrid.com/lecciones/diagrama-de-pareto monthly 0.5 2020-07-29 https://static1.squarespace.com/static/5ef76ab213b6083384eb73a4/t/5f2086b2c1cd074df8650aeb/1595967181557/Pareto+2.png Lecciones - Diagrama de Pareto https://static1.squarespace.com/static/5ef76ab213b6083384eb73a4/t/5f201e54a6cbc70e4abed743/1595940500647/Tabla+1.png Lecciones - Diagrama de Pareto Haz una tabla con los diferentes defectos, el número de ocurrencias y el porcentaje que representa cada una. https://static1.squarespace.com/static/5ef76ab213b6083384eb73a4/t/5f201f8b4a3f550f96003775/1595940760569/Diagrama+de+Pareto.png Lecciones - Diagrama de Pareto https://static1.squarespace.com/static/5ef76ab213b6083384eb73a4/t/5f20867b3c40167f2674d754/1595967227841/Pareto+1.png Lecciones - Diagrama de Pareto https://static1.squarespace.com/static/5ef76ab213b6083384eb73a4/t/5f201d9d4a3f550f9600071a/1595940397956/Tabla.PNG Lecciones - Diagrama de Pareto Ordena los defectos de mayor a menor ocurrencia y calcula el porcentaje acumulado. https://www.victormadrid.com/lecciones/8-desperdicios-de-lean-manufacturing monthly 0.5 2020-08-04 https://static1.squarespace.com/static/5ef76ab213b6083384eb73a4/t/5f29cccf6d28c312924ca3e8/1596574940862/7.png Lecciones - 8 Desperdicios de Lean Manufacturing - Movimientos El movimiento de las personas de un lugar a otro a buscar materiales, herramientas o información es un desperdicio. Implementa sistemas para que cada persona tenga lo necesario siempre a la mano cuando lo necesita. Un excelente sistema para eliminar movimientos es el de 5S’s y el de SMED, de los cuales estaré escribiendo en futuras Lecciones. https://static1.squarespace.com/static/5ef76ab213b6083384eb73a4/t/5f29cb8a672fd139aebdece6/1596574629133/3.png Lecciones - 8 Desperdicios de Lean Manufacturing - Esperas El tiempo muerto por espera de materiales, información o documentos es considerada desperdicio. Implementa sistemas para que todas las personas tengan lo necesario cuando lo necesitan. Ningún cliente te va a pagar para tener a la gente esperando sin ser productiva. https://static1.squarespace.com/static/5ef76ab213b6083384eb73a4/t/5f29cc62cf69bf17ae8c493b/1596574828757/5.png Lecciones - 8 Desperdicios de Lean Manufacturing - Sobre proceso Mantén tus procesos simples. Cualquier actividad más allá de las necesarias para entregar un producto de calidad es considerada desperdicio. Simplifica y reduce pasos de operación, inspección y embalaje. Recuerda que menos es más. Entre menos proceso menos tiempo de ciclo y menos costo. https://static1.squarespace.com/static/5ef76ab213b6083384eb73a4/t/5f29cd40431d440dfc392bfe/1596575053454/9.png Lecciones - 8 Desperdicios de Lean Manufacturing - Talento Asignar a las personas a tareas que no aprovechan su talento es un desperdicio. Detecta las fortalezas y debilidades de cada persona y asegúrate de que cada persona esté asignada a una tarea adecuada para su perfil. En este caso conviene hacer un análisis DISC para que tengas claro el perfil de cada uno de los empleados y puedas aprovechar su talento al máximo. https://static1.squarespace.com/static/5ef76ab213b6083384eb73a4/t/5f29ccfc38612318c901165f/1596574982466/8.png Lecciones - 8 Desperdicios de Lean Manufacturing - Defectos Los defectos de calidad siempre son considerados desperdicios ya que hay que añadirle gastos de retrabajo, reproceso, reinspección. Implementa sistemas para evitar defectos de calidad. Utiliza estrategias de solución de problemas para resolver el problema de raíz y lo más importante implementa controles para evitar la recurrencia del error. https://static1.squarespace.com/static/5ef76ab213b6083384eb73a4/t/5f29cbf152ddc826ac52ecc9/1596574712157/ Lecciones - 8 Desperdicios de Lean Manufacturing - Transporte Cualquier transporte de materiales de un lugar a otro, entre procesos o entre almacenes es considerado desperdicio. Crea un layout que permita el flujo continuo para evitar al máximo el transporte de materiales. Trata de acomodar las máquinas para que no tengas que transportar materiales entre máquinas. Entre menos transporte, menos tiempo de ciclo y menos costos. https://static1.squarespace.com/static/5ef76ab213b6083384eb73a4/t/5f29cb0a41f7af39312e4412/1596574529449/2.png Lecciones - 8 Desperdicios de Lean Manufacturing - Sobreproducción Es necesario producir solamente lo necesario para satisfacer la necesidad del cliente. Cualquier producción por encima de lo necesario es considerada desperdicio. ¿Por qué producir algo que no se va a vender? Si tu negocio se enfoca en producir bajo pedido puedes enfocarte más fácil a reducir la sobreproducción. Si tu negocio se enfoca en surtir puntos de venta para asegurar que el cliente siempre tenga tu producto a la mano cuando lo necesita, entonces puedes basarte en históricos de ventas para entender cómo se comporta la demanda y poder planear de acuerdo a ella. https://static1.squarespace.com/static/5ef76ab213b6083384eb73a4/t/5f29cca0bcdedd53eb50415e/1596574886904/ Lecciones - 8 Desperdicios de Lean Manufacturing - Inventario Mantener altos inventarios de materia prima, producto en proceso y producto terminado es un desperdicio. Implementa la filosofía Just In Time para mantener solo lo necesario en cada momento. Recuerda que el material parado es dinero esperando a ser vendido. Ya se pagó por el material y la materia prima pero no ha ingresado el dinero de la venta. Por lo tanto, inventario parado significa dinero parado. https://www.victormadrid.com/lecciones/category/Calidad monthly 0.5 https://www.victormadrid.com/lecciones/category/8+Desperdicios monthly 0.5 https://www.victormadrid.com/lecciones/category/Priorizaci%C3%B3n monthly 0.5 https://www.victormadrid.com/lecciones/category/Diagramas monthly 0.5 https://www.victormadrid.com/lecciones/category/Procesos monthly 0.5 https://www.victormadrid.com/lecciones/category/Causa+Ra%C3%ADz monthly 0.5 https://www.victormadrid.com/lecciones/category/Lean+Manufacturing monthly 0.5 https://www.victormadrid.com/lecciones/tag/Calidad monthly 0.5 https://www.victormadrid.com/lecciones/tag/Manufactura+esbelta monthly 0.5 https://www.victormadrid.com/lecciones/tag/tortuga monthly 0.5 https://www.victormadrid.com/lecciones/tag/reducci%C3%B3n+de+costos monthly 0.5 https://www.victormadrid.com/lecciones/tag/Analisis monthly 0.5 https://www.victormadrid.com/lecciones/tag/histograma monthly 0.5 https://www.victormadrid.com/lecciones/tag/causa+raiz monthly 0.5 https://www.victormadrid.com/lecciones/tag/6M monthly 0.5 https://www.victormadrid.com/lecciones/tag/Lean+Manufacturing monthly 0.5 https://www.victormadrid.com/lecciones/tag/desperdicios monthly 0.5 https://www.victormadrid.com/lecciones/tag/Lean monthly 0.5 https://www.victormadrid.com/lecciones/tag/diagrama monthly 0.5 https://www.victormadrid.com/lecciones/tag/flujo monthly 0.5 https://www.victormadrid.com/lecciones/tag/7+herramientas monthly 0.5 https://www.victormadrid.com/lecciones/tag/proceso monthly 0.5 https://www.victormadrid.com/lecciones/tag/Diagrama+de+Pareto monthly 0.5 https://www.victormadrid.com/lecciones/tag/valor monthly 0.5 https://www.victormadrid.com/lecciones/tag/diagrama+de+flujo monthly 0.5 https://www.victormadrid.com/lecciones/tag/diagrama+de+dispersion monthly 0.5 https://www.victormadrid.com/lecciones/tag/priorizar monthly 0.5 https://www.victormadrid.com/lecciones/tag/sipoc monthly 0.5 https://www.victormadrid.com/lecciones/tag/grafico+de+control monthly 0.5 https://www.victormadrid.com/lecciones/tag/pareto monthly 0.5 https://www.victormadrid.com/lecciones/tag/eficiencia monthly 0.5 https://www.victormadrid.com/lecciones/tag/Ishikawa monthly 0.5 https://www.victormadrid.com/inicio daily 1.0 2020-08-26 https://static1.squarespace.com/static/5ef76ab213b6083384eb73a4/t/5efbb20beec6407896f98075/1594159957756/WhatsApp%2BImage%2B2020-06-30%2Bat%2B11.21.43%2BAM.jpg Inicio - Problem Solver. Hola, Solver! Bienvenido a mi página web. Aquí encontrarás Lecciones, servicios y recursos sobre temas de Solución de Problemas, Mejora Continua, Manufactura Esbelta y Calidad en general. Si quieres mejorar tu calidad, aumentar tu productividad, reducir tus costos y optimizar tus recursos, este es el lugar para ti. Si no me conoces, me presento. Yo soy Ingeniero Químico con Maestría en Ciencias de la Ingeniería. Certificado en Six Sigma Green Belt, Auditor Líder ISO 9001:2015, Core Tools y Administración de Proyectos con más de 7 años de experiencia en industria química. Me gusta resolver todo tipo de problemas y siempre estoy abierto a nuevos aprendizajes y nuevas experiencias. https://static1.squarespace.com/static/5ef76ab213b6083384eb73a4/t/5f0653aeeb0f070802395046/1594250291449/ Inicio https://static1.squarespace.com/static/5ef76ab213b6083384eb73a4/t/5f06538a12b21d0352061c15/1594250291446/ Inicio https://static1.squarespace.com/static/5ef76ab213b6083384eb73a4/5efba7a1cbb31971d52082fd/5eff62c6f65fdc5e99c43a1f/1594159957762/Logo+Cosmocel.jpg Inicio https://static1.squarespace.com/static/5ef76ab213b6083384eb73a4/5efba7a1cbb31971d52082fd/5eff62f61ccde6142b9db511/1594159957767/Nutrenare+logo.jpg Inicio https://www.victormadrid.com/contacto daily 0.75 2020-07-14 https://static1.squarespace.com/static/5ef76ab213b6083384eb73a4/t/5efbc5bed305a44006dd5e0e/1594251737408/unnamed%2B%25281%2529.jpg Contacto - “El primer paso para llegar a algún lado es decidir que no vas a quedarte donde estás.” https://www.victormadrid.com/servicios daily 0.75 2020-08-25 https://static1.squarespace.com/static/5ef76ab213b6083384eb73a4/t/5f06436e38854501f8b4c91e/1594247370349/ Servicios - Análisis. ¿Tienes una serie de datos y no sabes qué hacer con ellos?. Contáctame y cuéntame todo acerca de tus datos y de lo que quisieras lograr y yo con gusto te ayudaré a sacarles el mayor provecho. Desde $3,000 MXN ($150 USD) por análisis. https://static1.squarespace.com/static/5ef76ab213b6083384eb73a4/t/5f0640b47048fe240c8ad1e2/1598390139594/ Servicios - Entrenamiento. ¿Estás perdido y no sabes qué hacer? ¿Ya leíste mis lecciones y sigues sin encontrar el rumbo? Agenda una hora de consultoría conmigo y te ayudo a resolver los problemas o dudas que tengas. Desde $500 MXN ($25 USD) la hora. https://static1.squarespace.com/static/5ef76ab213b6083384eb73a4/t/5f0646387fb39713216b7bd5/1594247370352/ Servicios - Proyecto ¿Tienes un problema mayor de calidad o productividad? Contáctame y te ayudaré a resolverlo. Definiremos la mejor herramienta a implementar de acuerdo a la situación, haremos el análisis de causa raíz, buscaremos posibles soluciones e implementaremos un plan de acción para resolverlo. 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